会议指出，今年公司各项工作谋划早、行动快、力度大、卓有成效。一是拓市场，勇突破，营销业绩大幅提升。二是优机制、强激励，发展活力不断增强。三是锻长板、补短板，服务能力优化加快推进。四是强管理、定流程，发展基础更加扎实。

会议强调，成绩取得实属不易。二季度要更加积极主动、奋发有为，有力有序抓好各项工作，推动经营管理形成动能蓄积、质效提升的良好态势。一是突出市场引领，加快开拓步伐，多模式并行，巩固提升排头兵地位。二是加快服务升*和差异化，抢占市场先机。做好专精特新专项服务及产品链延展升*。三是深化质量管理。发挥全质办专项职能，落实稳固提升客户满意度实施方案。四是塑造品牌文化。增强组织凝聚力，积极营造良好的工作氛围。